继成功参与“金农工程”的实施之后，在农业行业的信息化建设项目中继续深入参与。

近期，信城通公司完成了“2010年农业信息服务‘三电合一’工程软件系统开发与系统集成”项目（简称“三电合一”）的一期工程和二期工程，以及一期工程的补充项目；所有建设项目和配套工作全部完成建设和落实，并通过验收。

该项目是农业部面向农村信息化建设经过硬件基础建设之后，进行的软件系统开发和集成项目。自2011年4月，信城通公司与农业部信息中心签署“三电合一”项目一期合同，整个项目建设历时一年半，项目建设内容涉及到农业信息化建设的多种信息化手段,系统平台主要应用对象是农村最活跃的主体——农民专业合作社，同时涉及各级农业政府职能部门、村委会、信息站、农户、涉农企业、农业专家等农村工作单元。

“三电合一”项目是农业部关键工程，也是我国电子政务建设代表性工程。

从项目的总体目标上讲，它主要是利用计算机网络平台，结合农村电视、电话、电脑，把农村信息资源整合起来，利用电话语音系统，通过计算机数据转换技术，为农业生产经营者提供语音咨询和专家远程解答服务；利用电视传播渠道，针对农业生产经营中的热点问题和电话咨询过程中反映的共性问题，制作、播放生动形象的电视节目，提高科技信息入户率，为农民增收服务。

从项目的建设内容上讲，农业部要求通过“三电合一”一期项目，建设一个“农业综合信息服务平台”，包括1个中央级平台和22个试点县级平台。

其中，农业综合信息服务平台建设的主体内容包含三个系统：1、综合信息服务门户；2、信息站（合作社）信息管理系统；3、电子商社交易管理系统；依托这3个系统，开展农村信息服务，为每个试点县中的15至20个乡/村信息服务站点，建设合作社和信息站的管理系统，形成一个畅通的信息化服务网络，以及信息网络的终端；这个网络将深入到，包括乡级农业部门、村委会、专业合作社、各类协会等使用端点，以及各地根据实际情况因地制宜地建立的所有信息服务站点；从而，作为面向农民提供信息服务的纽带和延伸节点。

从信息服务方式上，该系统在运作中，以县级平台为组织依托，利用手机（电话）、电视、电脑等多种终端开展信息服务，从根本上破解农村信息服务“最后一公里”难题，促进农业、农村经济的快速发展，推进现代农业和社会主义新农村建设；从而，更快、更好的为农民提供资讯指导及产品资料等相关服务。

“三电合一”一期的建设中，信城通负责该项目相关产品的集成，并进行合理部署以及到各地、县（市）现场安装和调试，保证系统在规定的时间内上线运行；期间，定期向业主提交工程实施进度计划并组织实施，提供工程实施进展情况报告，解决实施过程中的各种技术问题，做好技术把关工作；进行项目开发的日常组织、管理、协调，作好计划、人员、质量、成本、进度、风险、合同、安全、沟通与协调、验收、文档等项目具体管理工作，提供技术咨询等相关服务。

从2011年4月开始全面启动整个项目的实施工作，信城通公司严格按照合同中对集成服务内容的约定，紧密围绕农业部信息中心的规划和要求，组织了有效的开发和实施队伍；

在2011年10月底，系统开发、测试结束；

2011年12月初完成了对一个中央平台和22个试点县级平台的集成部署工作，并在试点单位进行了现场验收工作，所有试点通过现场验收后均已进入正式运行阶段；

2011年12月底在北京对来自全国的22个试点县40多名推广代表进行集中培训。

“三电合一”项目建设的成功完成，体现了信城通项目组稳健、规范的项目管理能力。

项目实施过程中，信城通采取实施前精心准备、分组并行赴各节点现场部署讲解、集中应用操作培训、运行情况跟踪督促、技术支持和维护等方法和步骤，快速、有效、高质量的完成了工程的实施和部署。在整个系统的建设过程中，信城通严格按照规范的项目管理制度，对项目分阶段进行科学管理，并在不同时期向用户提交相应的文档，主要包括培训、实施及验收文档。

至2011年12月,信城通按照合同约定在2011年12月完成了所有节点各项软硬件系统的实施部署和培训工作，试点单位已完成综合信息门户网站、合作社（信息站）系统、电子商社平台及相关硬件和网络的集成，“三电合一”工程总体已完成22个试点单位农业综合信息服务平台的建成，试点单位反映良好，各种信息服务工作已开展，,系统在此期间的运行良好，项目文档齐备，该工程已通过验收，进入技术支持服务阶段。这一切标志着，“三电合一”工程建设已取得成效。

“三电合一”项目一期之后，2012年6月，农业部信息中心与信城通公司有签署了“2010年农业信息服务‘三电合一’工程县级平台部署”合同，作为三电一期项目的补充。三电一期补充项目主要提供技术服务内容进一步深化完善了一期的应用功能：包括系统部署安装服务，以及，技术培训服务。

补充项目的第一个内容，系统部署安装服务，是对农业部双向视频中心服务器的数据更新，主要是客户端授权数量的修改和加密狗的更换。信城通向农业部提供3套双向视频诊断系统，并到农业部指定的3个试点县进行现场组播服务器部署和客户系统的安装，保证系统顺利上线运行。同时，协助3个试点县的网站管理人员在其已有信息网站上添加双向视频和全国农民专业合作社经营管理系统网站的入口（以图标或链接方式）。信城通还为农业部增加200个双向视频诊断系统客户端授权，可以根据实际需求动态分配到所需的试点单位。

补充项目的另一个内容，是提供技术培训服务，这是信城通公司在该项目中一个重要服务内容；从2012年8月9日至13日，信城通组织实施团队，全面启动对农业部或农业部指定试点单位人员进行使用操作和系统维护的培训，主要包括双向视频系统应用培训、合作社经营管理系统县级管理员用户操作培训和合作社用户操作培训；先后在四川大竹县、湖南浏阳市、山西大同县组织了系统部署，并开展了系统应用培训服务。

在“三电合一”一期项目实施期间，2012年3月，农业部信息中心又与信城通公司签订了“农民专业合作社经营管理系统建设”合同，信城通主要从事的工作包括两方面的内容：

第一，“农民专业合作社经营管理系统”的开发工作

信城通在2010“三电合一”工程建设的合作社（信息站）管理系统基础上继续升级改造，建设“农民专业合作社经营管理系统”，主要工作有：对系统界面设计进行改版；增加省级管理平台；对合作社社员进行实名认证；完善生产履历管理；改进团购、团销功能；增加分社管理功能；完善技术咨询服务及增加社内专家管理功能，并保证系统稳定运行。

第二，培训推广工作

信城通在系统开发测试正式运行后提供师资、教材、培训场地，对来自全国12个省的试点单位推广人员或合作社代表进行集中培训，并承担参会人员在培训期间的食宿费用。信城通负责为每位参加集中培训的代表现场分别发放1套装订版教材和课件光盘，为系统用户提供网上培训资料的下载，并且提供培训课件的在线演示。

二期项目实施工作从2012年3月底全面启动，信城通公司紧密围绕农业部信息中心的规划和要求，组织了有效的开发和实施队伍，项目实施过程中，信城通采取实施前精心准备，快速、有效、高质量的完成了系统的开发和部署。

2012年7月底，系统的开发、测试结束，进入试运行阶段。

2012年8月起，在农业部的指导下积极筹备系统应用培训事宜，并于2012年9月12日至15日在重庆完成了对全国12个试点省推广代表和60多个合作社代表进行了集中培训，共发放培训手册120份、培训课件光盘700余套。培训完成后参会代表反映良好，各种信息服务工作已经开展，农民专业合作社经营管理系统建设已取得积极成效。

在整个系统的建设过程中，信城通严格按照规范的项目管理制度，对项目分阶段进行科学管理，并在不同时期向用户提交相应的文档，主要包括培训、实施及验收文档。

目前，信城通已按照二期合同约定，完成了系统的开发和培训工作，系统在此期间的运行良好，项目文档齐备，该项目已通过系统验收，进入技术支持服务阶段。